برنامج المواءمة الإستشاري

يمكنك تعيين القيادي المناسب في المكان المناسب

ولكن، لا يمكن أن تصل إلى كامل إمكانياتك
إذا كانت المنشأة والقيادات غير متواءمة وإذا
كان كل قيادي في منشأتك يتجه في طريق مختلف عن الآخر ...

ماهو برنامج المواءمة الإستشاري؟

هو برنامج استشاري متخصص يخلق التوافق بين القادة والإدارة الوسطى والموظفين نحو الرؤية والاستراتيجية كالأهداف والثقافة والهوية والقيم والتغيير والابتكار وأهداف أخرى.

البرنامج يعمل على توسيع وجهات النظر لدى المشاركين بآلية منظمة تحدث تحول كلي يؤدي الى مفهوم مشترك الذي ينتج في بيئة المنشأة المتواءمة.

لماذا نختار برنامج المواءمة الإستشاري؟

  • يغطي الحاجة الماسة للمواءمة المطلوبة من قبل القطاع الخاص والعام.
  • المفهوم الحديث للموارد البشرية لتطوير المنشآت (علم المواءمة).
  • يربط الموظفين مع القادة والأهداف مما يؤدي الى التوافق والمواءمة وبالتالي إعطاء كامل الإمكانيات
  • التحضير للتغيير التحولي الذي يعيق التطورات ويخلق تطورات أخرى .
  • من أجل أن تكون على جاهزية من الإستعداد والتكيف .
  • الإستفادة من علم المواءمة وإنتهاز الفرص قبل المنافسين.

الأهداف والنتائج المرجوة

  • توحيد ومواءمة الرؤية بين القيادة وفريق العمل .
  • معالجة المعوقات الإدارية لتبني الرؤية والأهداف.
  • التأثير الإيجابي على الموظفين نحو النجاح من خلال المواءمة بين إحتياجات المنشأة وقدراتهم.
  • تعزيز الشعور بالمسؤولية والإنتماء الوظيفي

برامج المواءمة

يأتي برنامج المواءمة الاستشاري في ثلاثة مستويات مختلفة مع زيادة الكثافة، والمواضيع المطروحة (يصمم بناء على إحتياج المنشأة) :

  • برنامج المواءمة ،المستوى الأول (ثلاثة أيام)
  • برنامج المواءمة ، المستوى الثاني (أربعة أيام)
  • برنامج المواءمة ، المستوى الثالث (خمسة أيام)

موجز البرنامج

تحصل المنشأة على موجز يحتوي على المواضيع والتحديات الادارية التي تم مناقشتها كما يحتوي على الأفكار والفرص وسبل التطوير التي تم طرحها لتحسين أداء وتطوير المنشأة والحلول المقترحة لتجاوز تحديات الأعمال .

الفئة المستهدفة

  • الإدارة العليا .
  • الإدارة الوسطى .
  • قادة الصفوف الأمامية .
  • الموظفون المرشحون لشغل مناصب قيادية مستقبلية .
  • المحترفون